Proposta comercial · Site novo
Colégio Objetivo Júnior Taubaté · objetivojuniortaubate.com.br
Taubaté/SP — Diagnóstico do site atual e proposta de reconstrução, entregue em 3 semanas.
Parte I
Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 10 de setembro de 2026. Nenhum número aqui é estimativa.
O site do Objetivo Júnior Taubaté está no ar, abre normalmente e tem uma descrição bem escrita no Google. O problema é o que ele diz. A última notícia publicada é de 21 de dezembro de 2022, anunciando o Concurso de Bolsas do pré-vestibular de 2023. Enquanto isso, cinco escolas de Taubaté — Progressão, UNITAU, Jardim das Nações, COTET e Basic — já comunicam matrículas e bolsas de 2027 nos sites delas.
| # | Medida | O que significa para a escola |
|---|---|---|
| 1 | A seção "Últimas notícias" da página inicial abre com uma publicação de 21/12/2022: "Concurso de Bolsas Pré-Vestibular — 2023". É o item mais recente do site. Verificado no navegador em 11/09/2026 | Três anos e nove meses. Para a família que abre o site hoje, a leitura mais natural é que a escola parou — ou que o pré-vestibular não existe mais. Nenhuma dessas duas coisas é verdade, e o site não desmente nenhuma delas. |
| 2 | A palavra "matrícula" não aparece nenhuma vez no código da página inicial. Não há formulário, não há página de matrícula e não há campanha do ano corrente. 0 ocorrências de matrícul no HTML · 0 formulários | O site conta a história da escola para quem já a conhece. Ele não pede nada, não capta nada e não deixa rastro de quem passou por ali interessado em uma vaga. |
| 3 | O título principal da página (H1) não existe — nenhum. E o site declara o idioma apenas como pt, sem indicar o Brasil.0 elementos H1 · lang="pt" · sem og:title | O campo de maior peso que o Google lê está vazio. Numa cidade onde cinco concorrentes disputam a mesma busca com sites atualizados, a escola entra na disputa com o principal campo em branco. |
Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport de celular, em 10 de setembro de 2026. Cada linha é reproduzível.
| # | Severidade | Falha | Medida |
|---|---|---|---|
| 01 | Crítico | A última notícia do site é de dezembro de 2022 | Anuncia o Concurso de Bolsas do pré-vestibular de 2023 |
| 02 | Crítico | Zero ocorrências da palavra "matrícula" no site | Sem campanha, sem página e sem chamada do ano corrente |
| 03 | Crítico | Nenhum formulário de contato em toda a página inicial | Sem base de interessados e sem registro de quem procurou |
| 04 | Crítico | Cinco concorrentes de Taubaté já comunicam 2027 | Progressão, UNITAU, Jardim das Nações, COTET e Basic |
| 05 | Grave | O título principal da página (H1) não existe | Nenhum H1 — o campo de maior peso está vazio |
| 06 | Grave | Uma única imagem pesa 945 KB | Servida no tamanho original, sem tratamento |
| 07 | Grave | Página de 2 MB para 242 palavras de texto | Quase todo o peso é imagem não otimizada |
| 08 | Grave | Nenhuma medição de qualquer tipo | Sem Tag Manager, sem Analytics e sem Pixel |
| 09 | Grave | As duas imagens da página não têm descrição | Invisíveis para o Google e para leitores de tela |
| 10 | Médio | Idioma declarado como "pt", sem indicar o Brasil | Sinal de localização perdido numa busca disputada na cidade |
| 11 | Médio | Sem dados estruturados de escola | Zero blocos ld+json — endereço e horário não chegam legíveis ao Google |
| 12 | Médio | Sem og:title — o link não monta cartão ao ser compartilhado | No WhatsApp e no Instagram, aparece só a URL crua |
| 13 | Baixo | Título da aba escrito "Inicio", sem acento | Aparece assim na aba do navegador e nos favoritos |
4 críticos · 5 graves · 3 médios · 1 baixos
Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:
O Objetivo Júnior não precisa de um site novo porque o atual seja feio — ele não é, e é mais leve que o da maioria das concorrentes. Precisa porque o conteúdo parou em 2022 e não há por onde atualizá-lo. A descrição do Google, a estrutura de menu e o argumento do ciclo completo se aproveitam quase inteiros. O que muda é o que a página diz e o que ela pede.
Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.
| O que o Google procura | O que ele encontra hoje | Consequência |
|---|---|---|
| Título da página o texto azul do resultado | "Colégio Objetivo Júnior Taubaté - Inicio" | Tem o nome e a cidade — correto. Mas termina em "Inicio", sem acento, e é igual em todas as páginas |
| Descrição as duas linhas cinzas abaixo | Cita as duas unidades e a cidade de Taubaté | Bem escrita. É o ativo mais forte do site hoje |
| Título principal (H1) | Não existe. Nenhum H1 em toda a página | O campo de maior peso está vazio. O Google precisa adivinhar do que a página trata |
| Idioma declarado | lang="pt" — sem indicar o Brasil | Sinal de localização enfraquecido numa busca que se decide no nível da cidade |
| A palavra "matrícula" | Zero ocorrências em todo o HTML | A página não menciona o motivo pelo qual a família chegou até ela |
| Conteúdo mais recente o que o Google vê como atualidade | 21/12/2022 — "Concurso de Bolsas Pré-Vestibular 2023" | O buscador favorece conteúdo recente. Este site não produz nenhum desde 2022 |
| Dados estruturados a ficha que alimenta o painel lateral | Nenhum bloco | Endereço, telefone e horário das duas unidades não chegam legíveis ao Google |
| Cartão de compartilhamento quando alguém manda o link no WhatsApp | Sem og:title | O link aparece como URL crua, sem imagem e sem nome da escola |
Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:
| Ferramenta | Instalada? | Para que serve |
|---|---|---|
| Google Tag Manager | Não | Camada única de controle: liga e desliga medições sem mexer no site |
| Google Analytics 4 | Não | Quantas visitas, de onde vêm, quais páginas leem, onde desistem |
| Pixel do Meta (Instagram e Facebook) | Não | Saber se quem veio do Instagram pediu matrícula, e reapresentar o anúncio a quem visitou |
| Google Ads | Não | Atribuir matrícula a anúncio pago |
O que isso significa na prática. Se a escola investir em anúncio hoje, o dinheiro sai da conta e nenhuma matrícula pode ser atribuída a ele. Não há como saber qual campanha funcionou, qual série atraiu mais interesse, nem reapresentar o anúncio para quem visitou o site e não fechou. É verba entrando num funil sem instrumento.
Nenhuma das quatro está instalada. Hoje a escola não tem como responder a uma pergunta simples: quantas famílias visitaram o site no mês passado, e quantas delas procuravam o pré-vestibular? Sem isso, toda decisão de comunicação é palpite. Com a camada instalada — e as contas ficam em nome da escola, não no meu — a resposta vira número.
A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:
| Cenário | Receita |
|---|---|
| Um aluno que permanece um ano letivo | 12 mensalidades |
| Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos | 60 mensalidades |
| Custo deste projeto | 4 a 5 mensalidades |
Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.
A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram objetivojuniortaubate.com.br nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.
E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível — porque não há nenhuma ferramenta de medição instalada no site.
Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.
E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de Taubaté, o site no celular não é uma versão do site — é o site.
Taubaté tem 22 escolas particulares mapeadas para uma população de cerca de 320 mil habitantes. Auditei os sites de todas. O que separa esta escola das concorrentes não é estrutura, preço nem proposta pedagógica — é o que acontece nos trinta segundos entre a busca no Google e a decisão de ligar ou não.
| Escola | Estado do site | Ano de matrícula que comunica |
|---|---|---|
| Colégio Progressão | Site forte, com tour 360º e agendamento de visita | Bolsas 2027 |
| Colégio UNITAU | Atualizado, com CRM educacional integrado | Rematrículas 2027 |
| Jardim das Nações | Atualizado em setembro de 2026 | 2027 |
| COTET | Site moderno | Bolsas 2027 |
| Colégio Basic | Site moderno e atualizado | Bolsas 2027 |
Uma família pesquisa em média três instituições antes de decidir. A disputa se resolve antes do telefonema — na tela do celular, comparando o que cada escola mostra de si. A escola que não tem o que mostrar sai da lista sem nunca saber que esteve nela.
Nenhuma dessas cinco escolas tem pré-vestibular próprio em Taubaté como o Objetivo Júnior tem. A diferença está no que acontece depois que o pai clica: nas outras, abre uma página que fala do ano que vem; no Objetivo Júnior, abre uma notícia de dezembro de 2022.
Parte II
Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.
O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.
| Item | Hoje | Com o site novo |
|---|---|---|
| Últimas notícias | Publicação de 21/12/2022 sobre o concurso de 2023 | Campanha de 2027 em página permanente, com data visível |
| A palavra "matrícula" | Zero ocorrências no site | Página de matrículas com vagas por série, documentos e prazos |
| Título principal (H1) | Não existe | H1 real em cada página, com o nome da escola e Taubaté |
| Captação | Nenhum formulário | Formulário que pergunta série pretendida, idade e turno |
| Pré-vestibular | Citado no menu, sem página que o venda | Página própria com resultados, professores e a proposta do curso |
| As duas unidades | Mencionadas só na descrição do Google | Uma página por unidade, com mapa, horário e dados estruturados |
| Peso da página | 2 MB, com uma imagem de 945 KB | Abaixo de 1 MB, com as mesmas fotos tratadas |
| Imagens | Nenhuma descrita | Todas descritas, legíveis pelo Google e por leitores de tela |
| Medição | Nenhuma | Tag Manager, Analytics e Pixel em contas da escola |
Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.
| Página | O que ela faz | Termina em |
|---|---|---|
| Início | O ciclo completo, as duas unidades e a campanha corrente no primeiro olhar | Formulário e WhatsApp, sem rolagem |
| A escola | Proposta, equipe e o que diferencia o Objetivo Júnior em Taubaté | Agendar visita |
| Educação Infantil | Rotina, adaptação e a unidade própria do segmento | Formulário de matrícula |
| Ensino Fundamental | Proposta por ciclo, material Objetivo e acompanhamento | Formulário de matrícula |
| Ensino Médio | Preparação, resultados e projeto de vida | Formulário de matrícula |
| Pré-Vestibular | O diferencial da escola em página própria: proposta, professores e aprovações | Formulário de matrícula |
| Concurso de Bolsas | A campanha que hoje está congelada em 2022, em página com data e inscrição | Formulário de inscrição |
| Unidades | As duas unidades com mapa, horário e telefone, tocáveis no celular | |
| Aconteceu | As notícias da escola, com data visível e publicação simples | Agendar visita |
| Contato | Endereço, mapa, telefones, WhatsApp e horário | |
| Matrículas | Página de campanha com vagas por série, documentos, prazos e valores | Formulário qualificado |
| Obrigado | Confirma o envio e registra a conversão | WhatsApp para adiantar o atendimento |
Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:
O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.
| Hoje | Depois |
|---|---|
| Chega um contato sem contexto | Chega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder |
| A família manda mensagem sem dizer o que quer | O WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil |
| Não há como saber se o site trouxe alguém | Todo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site |
| Não há base de contatos | Base acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte |
| Trocar a campanha de matrícula exige chamar alguém | Painel simples: a própria secretaria troca fotos e textos de campanha |
HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.
O site do Objetivo Júnior não tem excesso de ferramenta — são apenas 20 requisições, um número bom. O peso está concentrado em imagem: 2 MB no total, dos quais uma única foto responde por 945 KB, servida no tamanho original. Reconstruído à mão, com as mesmas fotos comprimidas e em formato moderno, a página fica abaixo de 1 MB. O trabalho real aqui não é de arquitetura: é de conteúdo e de captação.
| Decisão técnica | Por quê |
|---|---|
| Sem construtor visual | É o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa |
| Celular primeiro | O projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário |
| Imagens em formato moderno | Convertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda |
| Dimensões declaradas | Fim do pulo de layout enquanto a página monta |
| Rede de distribuição global | Certificado de segurança e entrega rápida a partir do servidor mais próximo de quem acessa |
| Redirecionamentos | Os endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde |
| Tag Manager, Analytics e Pixel | A camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola |
| Título, descrição e H1 reais | Reescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google |
Correções herdadas incluídas: H1 real em cada página, descrição própria por página (a atual é boa e será preservada como base), idioma corrigido para pt-BR, dados estruturados de escola para as duas unidades, og:title para que o link monte cartão no WhatsApp, tratamento de todas as imagens e descrição alternativa em cada uma.
| Semana | Entrega |
|---|---|
| 1 | Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar. |
| 2 | Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento. |
| 3 | Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito. |
| Encerramento | Entrega. Site publicado, medição ligada e a secretaria com acesso ao painel para trocar fotos e textos de campanha. |
Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.
Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.
Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.
| Item | Observação |
|---|---|
| Produção de fotos e vídeos | O projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte |
| Gestão de tráfego pago | Google Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado |
| Sistema de Concurso de Bolsas | Inscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado |
| CRM de matrículas | Funil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado |
| Gestão de redes sociais | Publicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo |
| Sistema acadêmico ou financeiro | Diário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados |
| Redação de conteúdo novo | Depoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída |
Ajustes após a entrega. Estão incluídos 30 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.
| Prestador | Colégio Objetivo Júnior Taubaté |
|---|---|
| Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9 | Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura |
| Publicar o site e deixá-lo funcionando | Indicar um responsável único para aprovações |
| Configurar a hospedagem e o apontamento do domínio | Aprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa |
| Entregar a medição comparativa de antes e depois | Fornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados |
| Entregar o site publicado e a medição funcionando | Manter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje |
| Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 30 dias de garantia | — |
O conteúdo é da escola desde a entrega. Textos, imagens, fotos e todo o material institucional publicado no site permanecem propriedade da escola, que pode reutilizá-los onde quiser. Não há aluguel de site e não há mensalidade obrigatória: publicado, o site fica no ar.
O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Colégio Objetivo Júnior Taubaté, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.
Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.
Trinta dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.
O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.
Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas.
Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas e a publicação — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.
Site novo · escopo completo · 3 semanas
| Forma de pagamento | Condição |
|---|---|
| À vista | R$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500 |
| Em duas parcelas | R$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site |
Depois dos 30 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.
Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.
O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.
Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.
Proposta válida até 10 de outubro de 2026.
Taubaté/SP, 10 de setembro de 2026